Overheid & Publieke Sector

Wij hebben ruime ervaring bij grote publieke organisaties zoals Rijksoverheid en Semi-overheid. Binnen deze sector staan transparantie, compliance en resultaatgericht werken centraal. Wij weten hoe we aanbestedingen en contracten optimaal kunnen organiseren en uitvoeren.

Rijksoverheid – Europese Aanbestedingen

  • Begeleiding en uitvoering van complexe Europese aanbestedingstrajecten (o.a. infrastructuur & watermanagement).
  • Actieve rol in contractadvies en leveranciersselectie, inclusief samenwerking met multidisciplinaire IPM-teams.
  • Resultaten: >95% van de aanbestedingen afgerond binnen planning en budget, aanzienlijke kostenbesparingen op contracten gerealiseerd.

Semi Overheid – Inkoop & Contractmanagement

  • Verantwoordelijk voor tactisch en operationeel inkoopmanagement van materieel en diensten.
  • Processen gestroomlijnd en verbeterprocedures geïmplementeerd.
  • Resultaten: 20% kostenbesparing met een >97% beschikbaarheid en de doorlooptijd aanbestedingstrajecten met 30% verkort.

Internationale Projecten

Onze expertise reikt verder dan de Nederlandse grenzen. Wij hebben inkoopprojecten succesvol uitgevoerd in Noord- en Zuid-Amerika en Azië. Daarbij zien wij cultuurverschillen en tijdzones niet als obstakel, maar als kans om duurzame internationale samenwerkingen te realiseren.

Internationale Inkooptrajecten – Europa, Noord- en Zuid-Amerika, Azië

  • Strategische sourcing en kwaliteitsborging in landen als Denenmark, Zweden, UK, Duitsland, Zwitserland, Frankrijk, Spanje, Italië, Zuid- en Noord America, China, Taiwan, Singapore, Thailand en Japan.
  • Intensieve samenwerking met internationale R&D-afdelingen.
  • Resultaten: tot 15% reductie in productiekosten, leverancierskwaliteit meetbaar verhoogd (defectpercentage >10% omlaag).

Technisch Bedrijfsleven

Dankzij onze technische achtergrond spreken wij de taal van engineers, productiemedewerkers en R&D. Daardoor vormen wij een sterke schakel tussen techniek en inkoop, wat zorgt voor efficiëntie en innovatie in projecten.

Technisch georiënteerde bedrijven – Inkoopoptimalisatie

  • Optimalisatie van PR- en NPR-inkoopprocessen.
  • Invoering van nieuwe contractvormen en versterking van de samenwerking met R&D.
  • Resultaten: operationele efficiëntie verbeterd met 25%, structurele besparingen gerealiseerd door betere leveranciersafspraken.

Contractadvies & Procesverbetering

Sterke contracten en duidelijke processen zijn de basis voor succesvolle samenwerkingen. Wij ondersteunen organisaties bij het professionaliseren van hun contractmanagement en het verbeteren van hun processen.

Advies & Implementatie – Contractmanagement

  • Analyse en verbetering van contractmanagementprocessen.
  • Implementatie van nieuwe procedures en borging binnen de organisatie.
  • Resultaten: doorlooptijd contractbeheer met 40% teruggebracht, compliance met interne richtlijnen verhoogd naar >98%.